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公司为更好的推进现场业务改善，激励现场管理者的改善积极性，第三届MDCN现场改善成果发表会于2014年10月11日上午召开。

MDCN出口总经理、郑副总、铃木副总、冲总监及各部长出席会议，并担任评委。此次会议还邀请到了HCH-MEC的高级经理金磊、WHM的细川工厂长、乐明炯制造经理、刘振萍制造助经理四位嘉宾评委。

现场，9位发表人发表了总组作业不良改善、降低无机偏光板的耗损不良、A7壁挂架装配不良改善、高端机型（DD1）简单不良扑灭、新员工培训改善、Hustem向不良低减与改善、部品仓库改善、棚残改善等不同主题的现场改善成果报告，并逐一接受评委提问和认真采纳评委意见，由17位评委现场打分，评选出一、二、三等奖和鼓励奖（获奖名单见附录）。制造部的黄金花以《降低D1/D1B机芯总装工程不良率》的改善报告拔得头筹。

郑副总在会上点评时，提出了两点工作要求，希望各位员工在今后的工作中能将其落实到位。

WHM的细川厂长认真细致的对9位发表者逐一点评，同时也高度评价了我们MDCN的改善精神和意识。HCH-MEC的金经理鼓励发表者进一步做好棚残改善工作。

出口总经理在会上总结，肯定了大家为现场改善工作所做的努力，但同时也表示与往年相比，发表者现场改善的新意和深入程度有所欠缺，希望各部门相互配合，发扬“拾落穗”精神，将现场改善工作做到最好。